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　　自2015年2月发布首个版本至今，Keep经过6年的发展，现已拥有3亿用户规模，每天有超过600万人在Keep上记录健身活动。

　　第一个阶段是移动健身工具威廉希尔williamhill，这个工具最核心的功能给用户提供移动健身的视频，让用户可以来完成一次训练；第二个阶段变成了一个新一代的运动消费品牌，推出自己的品牌、商品，和App一起，解决用户吃、穿、用、练的问题；而第三个阶段就是现在，需要给用户提供更多更丰富的运动解决方案，而且还需要提升用户体验，“这个时候我们需要变成一个更加开放的品牌，我们需要和更多的合作伙伴、厂商、教练、达人一起来构筑这样一个平台，给用户带来体验的升级。”

　　事实上，在这三个阶段中，运动体验是贯穿始终的关键元素，“Keep从创立初期到现在，我们做的所有的事情其实都是在解决运动体验的这个问题。”彭唯指出。

　　为了解决“运动体验”这一关键元素，Keep从功能和设计上都围绕“内容”这个点展开。毕竟，内容是运动体验里面最核心的一环。

　　具体来讲，Keep目前旨在解决的两大问题为：一、给用户提供更多精品化内容；二、让运动更加科技化。

　　为了让精品内容更丰富，Keep采取的举措为：一方面加大投入做官方自制IP内容，另一方面构建开放平台，大力推动 PUGC 和品牌机构的内容供给，让用户既可以跟练Keep专业系统的官方课，也可以跟练真实有趣的达人课。此外，Keep还在内容体系和内容展示形式两个维度上都做了更多探索：一种是基于实时互动的直播课体验，另一种是录播精品课程。

　　目前，Keep精品直播课程已实现全天覆盖，从早8点到晚22点随时满足用户不同时段的运动需求，用户可以根据自己的时间规律做最适合的运动计划。

　　在自研IP课程方面，Keep于本次发布会上推出聚焦女性用户运动需求的三大IP课程，分别为“气质芭蕾”、“热汗瑜伽”和“燃脂派对”，在确保运动专业内核的同时，也充分考虑用户不同的运动基础、运动偏好和情感诉求，从动作设计、视觉听觉等方面进行综合升级，未来Keep精品IP课还将持续创新。

　　“Keep已经不再是一个单纯的内容生产者，而是一个多元化运动内容的聚合平台，未来一个更开放、更包容的Keep。”Keep副总裁黄晶晶强调。

　　至于运动科技化方面。Keep亦在昨日发布了全新升级的Keep智能动感单车 C1 Pro 以及Keep手环B2会员特享版产品。

　　在Keep合伙人、副总裁刘冬看来，智能运动科技的产品具有产品价值和体验价值——产品价值是能够保证产品能够被用户所接受，能够卖的出去；体验价值则是用户可以轻松的用起来，能够坚持下来才可以达到他要的效果。

　　总而言之，从移动健身工具到更加开放的运动科技平台，Keep 接下来仍将继续围绕用户的运动需求不断迭代升级，同时联动整个运动健身行业的从业者共同为用户提供帮助和服务。威廉希尔williamhill威廉希尔williamhill